Ubica tu nivel de madurez
Obtén una lectura de las prácticas actuales de tu empresa, desde una operación reactiva hasta una organización que aprende y mejora.
Diagnóstico de Capacidad Organizacional
Identifica las brechas que frenan los resultados y las capacidades que conviene fortalecer primero. Empieza con una lectura clara de cómo funciona tu organización hoy.
Quiero diagnosticar mi empresaSin costo. Sin compromiso de contratación.
Convertimos conocimiento en productividad.
Regístrate y comienza el cuestionario. Tu reporte se personaliza con estos datos.
Ya tienes un registro en esta sesión.
Continuar mi diagnósticoCLARIDAD PARA DECIDIR
Conocer una dificultad es el primer paso. Entender qué capacidad falta permite decidir por dónde empezar.
Obtén una lectura de las prácticas actuales de tu empresa, desde una operación reactiva hasta una organización que aprende y mejora.
Identifica los tres sistemas que requieren mayor atención y confirma los problemas que sí ocurren en tu operación.
Valora frecuencia e impacto y recibe tres capacidades prioritarias para orientar una conversación de mejora con tu equipo.
UNA MIRADA CONECTADA
El diagnóstico relaciona 12 sistemas operativos con 5 sistemas macro. Así puedes reconocer cómo una brecha de conocimiento, coordinación o ejecución afecta a otras áreas.
Aplicable a empresas de distintos tamaños y sectores. Las respuestas deben reflejar prácticas observables de tu organización.
ANTES DE COMENZAR
Una persona que conozca el funcionamiento de la empresa: dirección, gerencia, recursos humanos u otra área con una visión de sus procesos y equipos. Responde con base en lo que ocurre hoy.
Un resultado ejecutivo con tu nivel de madurez, radares de capacidad, tres brechas prioritarias y tres capacidades a fortalecer. Podrás imprimirlo o guardarlo como PDF desde el navegador.
El cuestionario y su resultado inicial son sin costo y no implican compromiso de contratación. Al terminar podrás solicitar una sesión para revisar los resultados con UNITRECCE.
Es una lectura inicial basada en tus respuestas. Sirve para identificar prioridades y orientar la conversación; una sesión de interpretación permite validar esas prioridades con el contexto de tu empresa.
Conoce tu punto de partida y conversa con tu equipo sobre lo que conviene fortalecer.